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GAMOMAT verpflichtet sich zu Vielfalt und Inklusion
Mit einem obligatorischen Diversity-Modul verankert das Berliner iGaming-Studio Vielfalt, Zugehörigkeit und respektvolle Zusammenarbeit systematisch in seiner Unternehmenskultur. GAMOMAT sendet damit ein klares Signal: Belonging ist kein Zufall, sondern Ergebnis bewusster Haltung und kontinuierlicher Arbeit.
Vielfalt ist bei GAMOMAT fester Bestandteil der Kultur. Deshalb gehört eine umfassende Schulung zu Inklusion und Diversity verpflichtend zum Onboarding aller neuen Mitarbeitenden. In der sogenannten GAMOcademy, einem internen Upskilling-Format für wirksame (Zusammen-)Arbeit, wird neben der Selbst- und Sozialkompetenz zugleich auch Zusammenhalt und Identifikation gestärkt.
Zugehörigkeit beginnt nicht zufällig
Für viele neue Mitarbeitende ist der Einstieg in ein Unternehmen auch ein Moment der Unsicherheit – insbesondere für Menschen, die Diskriminierung erlebt haben.
Als queere Führungskraft weiß Sarah Greiner-Miethe, Head of People & Culture der GAMOMAT Development GmbH, wie entscheidend die ersten Tage in einer neuen Organisation sind:
Du weißt am Anfang nie, ob du so sein darfst, wie du bist. Ob du im Büro vom Wochenendtrip mit deiner Frau erzählen oder Fotos von deiner Regenbogenfamilie auf deinen Schreibtisch stellen kannst. Wir möchten unseren Mitarbeitenden direkt zu Beginn beweisen, dass sie nicht nur akzeptiert werden, sondern ihre Perspektiven absolut erwünscht und wertvoll sind. Deshalb haben wir ein Diversity-Onboarding in unserer GAMOcademy verpflichtend gemacht.
Mit einem zweitägigen Onboarding-Modul legt GAMOMAT in Zusammenarbeit mit den Unternehmensberatungen St. Oberholz und der eriksen academy gleich zu Beginn des Employee Life Cycles die Grundlage für Haltung und Partnerschaftlichkeit. Im Mittelpunkt des ersten Tags – dem „Meet & Grow” – stehen dabei die Reflexion eigener Wahrnehmungen und Annahmen sowie die Frage, wie Haltung Kommunikation und Zusammenarbeit beeinflusst. Am zweiten Tag evaluieren die Mitarbeitenden Themen wie Privilegien, Mikroaggression und Minderheitenstress im Training „Vielfalt leben – Belonging starts with Mindset“. Ziel ist es, Sensibilität und Zivilcourage zu stärken und eine konkrete Handlungsfähigkeit für ein respektvolles, diskriminierungsfreies Miteinander zu entwickeln.
Inklusion entsteht durch die bewusste Auseinandersetzung. Wenn Menschen ihre eigenen Positionen reflektieren und lernen, andere Perspektiven mitzudenken, verändert sich Zusammenarbeit nachhaltig. GAMOMAT schafft dafür einen verbindlichen Rahmen.
sagt Dr. Gregor Eriksen von der eriksen adademy.
Unternehmenskultur zu gestalten, heißt Gesellschaft zu gestalten
Für Dr. Alexandra Krone, Managing Director bei GAMOMAT, ist die feste Verankerung von Vielfalt im Unternehmen eine klare strategische Führungsentscheidung:
Kultur entsteht nicht zufällig, sondern durch die bewusste Entscheidung, wofür wir einstehen. Sie entscheidet darüber, ob Menschen sich sicher fühlen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam zu gestalten. Vielfalt ist Realität. Inklusion ist damit sowohl eine zwingende Voraussetzung für eine gute Zusammenarbeit als auch für eine liberale, weltoffene Gesellschaft.
Mit diesem Ansatz positioniert sich GAMOMAT klar: Inklusion gehört zum Pflichtprogramm.